Инвестиции в команду = повышение качества
В этом году продолжаем работать над одним из стратегических направлений внутри МАРС ДОМ — развитием сотрудников. Закончился наш проект с HR-консультантами из Высшей Школы Экономики «От устойчивости к эффективности».
Результаты:
• тестирование прошло 73% сотрудников компании
• исследование показало высокий уровень лояльности, доверия, клиентоориентированности и человечности
• наша зона роста для улучшения эффективности — работа со стрессом (не то, чтобы это сюрприз, к сожалению) и некоторые внутренние бизнес-процессы
Теперь каждый сотрудник знает какие инструменты именно ему помогают преодолевать стресс и, что каждый член команды марсиан решает проблемы по-разному: кому-то надо в лес сходить, кому-то кросс пробежать, а кому-то дружеские объятия.
Благодарим Ольгу Саутол и Екатерину Катканову за профессиональный подход и поздравляем с защитой нашего проекта в ВШЭ. Теперь у нас есть не просто гипотезы, а четкий план действий по масштабированию эффективностияя
В этом году продолжаем работать над одним из стратегических направлений внутри МАРС ДОМ — развитием сотрудников. Закончился наш проект с HR-консультантами из Высшей Школы Экономики «От устойчивости к эффективности».
Результаты:
• тестирование прошло 73% сотрудников компании
• исследование показало высокий уровень лояльности, доверия, клиентоориентированности и человечности
• наша зона роста для улучшения эффективности — работа со стрессом (не то, чтобы это сюрприз, к сожалению) и некоторые внутренние бизнес-процессы
Теперь каждый сотрудник знает какие инструменты именно ему помогают преодолевать стресс и, что каждый член команды марсиан решает проблемы по-разному: кому-то надо в лес сходить, кому-то кросс пробежать, а кому-то дружеские объятия.
Благодарим Ольгу Саутол и Екатерину Катканову за профессиональный подход и поздравляем с защитой нашего проекта в ВШЭ. Теперь у нас есть не просто гипотезы, а четкий план действий по масштабированию эффективностияя